7月21日，伊犁酒业有限责任公司召开2022年度上半年销售工作会议，分析总结上半年销售工作，研讨下半年工作部署和措施。公司领导班子成员及各部门负责人参加会议，会议由党委副书记、总经理刘世厚主持。

　　会议指出，作为国有企业要坚决贯彻党中央决策部署，完整准确贯彻新时代党的治疆方略，深化国有企业改革，推动国有企业高质量发展。

　　销售部对2022年上半年销售工作总结及下半年销售工作计划进行了汇报，对当前阶段工作的不足之处做出梳理和分析，积极主动解决问题以帮助团队共同成长，提升专业素养，打造营销团队，更好地开拓市场。

　　为让思想碰撞火花，开启“破冰之旅”激发“反思与展望”的头脑风暴，让公司上下同心协力共同形成“销售为王”的工作氛围。各部门分别就当前的市场形势、工作中亮点和存在的问题进行了分析点评，并提出支持销售工作的建议和具体措施。

　　随后，公司领导根据上半年各项工作完成情况、出现的问题和下半年销售工作计划对销售工作提出了建议。面对下半年的重重挑战，各部门要始终坚持以“攻坚克难、聚焦目标”的信念和决心，完成工作目标。

　　伊犁酒业党委书记、董事长魏鹏举结合公司领导和各部门提出的有效意见做出总结，对目前存在的问题指出改善方案，并提出了下半年的营销策略和发展路径。

　　伊犁酒业地处西域酿酒名镇肖尔布拉克，有着适宜酿酒的天然优良气候。要勇于攻坚，善于学习，做一个豪迈的酿酒人。一步一个脚印加速品牌在市场的占有率，同时发挥品类优势，大胆地开发酱酒。

　　会议中对伊犁酒业今后的市场、品牌作出四点强调：

　　策略为王

　　根据自身特点去谋划和取舍，以较少的资源集合撬动更大的市场份额；借力打力，尽可能的向核心区域发展；以大引小，逐步扩展。

　　 执行为王

　　行动是制胜的法宝，忠实的执行是致胜的关键，坚持不懈的执行就是品牌价值的积累。

　　渠道为王

　　提高产品覆盖率，达成品牌价值。

　　终端为王

　　踏踏实实做实终端，终端代表开瓶率，终端代表复购率，终端代表团购效果，终端代表口碑价值，终端代表企业和品牌形象。

　　伊犁酒业是一艘驶向中国酒业大海的快船。上下一心，团结坚韧，是我们的信条。勇于攻坚，善于学习，是我们的理念。今后，伊犁酒业将加大市场开拓，加快项目建设，打造团队，为公司走向全国市场打好基础。同时公司也将为广大合作伙伴提供更多盈利机会和良好合作环境，与大家紧密携手，与时俱进、迎难而上，一起成长和进步，共同做好下半年的销售工作。